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分享「向產品經理學數位專案管理」活動的精彩重點。
專案管理
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談談 PM 在顧問/接案方 的職涯成長方向。
創新思考
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常聽到『領導者』(Leader)與『追隨者』(Follower),想整理一下看到的一些相關資料,也提醒自己不要『畫地自限』,多聽一些新的觀點。
創新思考
由於科技的進步及網路頻寬與串流技術的發展,影音市場除了傳統的 DVD、有線電視、電影院外,也出現了更多的呈現型態。看到一篇好文章「Live, Social, and Shoppable: The Future of Video」,想說順手整理一下,也幫助自己對產業的想像。
創新思考
除了廣告變現外,本篇文章整理了社群平台的其他六種可能的變現模式。
商業分析與銷售
Facebook花了10億美金收購Instagram,幫助自己完成移動端轉型,以提供更好的社交服務,維持線上社交霸主的地位。台鐵只花了10億台幣,就將落後的票務系統,提升到很不錯的程度。
個案研究
參加活動是單次博弈,要更好地解決單次博弈衍生出的問題,可以用評價體系塑造一個重複博弈的交易模式。
創新思考
產品經理的專業能力跨度大,其中最核心的是搭建框架的能力,搭建框架的工作無法由團隊中其他職能的成員代勞。從Chrome的案例中,我們可以看出框架思維能帶來極高的價值,是所有產品經理都必須具備、磨練的能力。
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